О проектеТеоретические вопросыРоссийские MESКонтакты

Оперативно-календарное планирование и диспетчирование производства. ERP и MES

 
Семинар даст возможность узнать, как добиться выполнения заказов в сжатые сроки, как сократить цикл изготовления продукции и повысить фондоотдачу технологического оборудования, как снизить брак на производстве и эффективно управлять материальными потоками.

Для кого:

для директоров предприятий, главных инженеров, директоров по производству, директоров по IT, руководителей и ведущих специалистов планово-диспетчерских и технологических служб промышленных предприятий.

Краткое описание:

  • Сравнительная характеристика традиционных методологий производственного планирования.
  • Методы составления производственных расписаний.
  • Календарное планирование производства.
  • Оптимизация размеров транспортных партий и партий запуска деталей в производство.
  • Эффективное управление межоперационным заделом. Методы компенсации дефицита обрабатываемых деталей за счет использования межоперационного задела.
  • Составление оптимальных производственных расписаний. Основные критерии оптимизации. Проблемы вычислительной трудоемкости алгоритмов, эвристические алгоритмы.
  • Оперативное управление материальными потоками на базе своевременного диспетчерского контроля.
  • Мониторинг прохождения заказов в производственных подразделениях (цехах и участках) предприятия. Контроль плановых сроков, дефицита и текущих затрат.
 
« Пред.   След. »